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管理顾问

发布时间:2015-08-14

上海联纵智达管理咨询有限公司,是在联纵智达咨询集团多年营销咨询实践的基础上,结合企业战略管理和品牌管理理念,从战略统帅全局的高度,为企业构建全面的营销能力,致力于企业营销战略管理能力提升,并将营销战略变成落地执行方案贴身帮扶的专业服务公司。通过对企业营销战略的管理(研究、构建、落地、执行、检核),从企业营销战略管理能力的提升着眼,关注企业最为紧迫的营销难点,以系统的思维实现营销实践“点”的突破,从而帮助企业赢得市场业绩。 
   根据企业生命周期的不同,联纵智达管理咨询有限公司特别关注在生命快速成长期的中小企业的营销问题,构建了中小企业营销创新的“九大板块”,实实在在提升中小企业营销战略水平。对于大型企业或集团企业,则在关注其管控机制和资源优化机制的前提下,着重帮助打造企业核心竞争优势,形成战略导引的营销和市场能力领先模式。 
    十余年来,联纵智达管理咨询有限公司为十多个行业、上百家企业提供了专业的营销战略管理服务,成为企业快速发展,改善营销业绩的良师益友。其中绝大部分合作企业将联纵智达管理咨询有限公司视为自己的发展伙伴,形成了长时间,多期多方位的全面合作关系。

 

服务内容:

 

一、营销战略管理系统服务九大模块
(1)营销战略诊断 (2)营销战略研究和论证  (3)营销战略构建  (4)营销策略制定 (5)营销战略落地   (6)营销战略执行纠偏  (7)营销战略检核   (8)营销战略修正  (9)营销战略滚动制定 
二、十大专题服务模块
依托对行业的深刻理解,在对企业的营销战略思考进行深入了解的基础上,根据企业实际需求,我们可以提供十大专题服务模块: 
(1) 新行业(新市场)进入可行性论证  (2)商业模式设计 (3)产品包装设计和提升  (4)新产品上市规划和执行   (5)区域市场销量提升   (6)区域市场快速拓展   (7)渠道提升和渠道冲突问题解决   (8)年度促销推广设计和执行  (9)营销系统管理提升(营销组织结构、营销制度流程、营销绩效考核)   (10)营销系统分级培训
(1) 营销战略管理的工作内容
营销战略研究 :宏观研究  行业研究  市场研究   企业研究   资源盘整  战略偏好   对标研究 
(2) 营销战略构建 :
营销战略描述   战略愿景   战略使命  战略价值观   营销战略实施路径 
(3) 营销策略制定 :
营销策略规划   营销组合规划和营销组合方案   营销系统管理能力优化 
(4) 营销战略落地:
 “傻瓜式”营销执行方案   营销战略执行   营销战略执行纠偏 
(5) 营销战略检核 :
营销战略效果评估   营销战略质询  营销战略修正
(6) 营销战略滚动制定:
根据实际需要,进行营销战略的滚动制订

 

经典案例:

 

中化国际  中化近代  万向德农  五芳斋 江西润田  山东香驰 良友海狮 深圳劲嘉 福记食品 江苏法泰 德隆正成 辽宁优格 天正电气 南摩销

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