发布时间：2017-04-21
9月15日，在南京苏宁总部，苏宁云商三四级市场提升方案项目成果汇报会，获得苏宁高层的一致认可，并予以高度评价。项目组经过三个多小时的详细解读， 指出了苏宁存在的管理问题，并提出组织架构调整、云分销等建设性意见与建议。
苏宁云商作为全国家电连锁的巨头，家电板块O2O的先行者，在三四级市场并未获得一、二级市场同样的市场地位。为了充分挖掘苏宁在三四级市场存在的问题，项目组8月初开始持续20天的内防外调，走访了安徽、重庆、四川、广东省、山东省、河北、上海等7个省市30余家门店，从消费者变化、品牌推广、市场竞争、店面管理、团队建设、后勤物流、电商渗透等方面进行全面调研与分析。
按照调研内容分析，方案重点针对苏宁三四级市场核心人物“店长”的能力提升，从全局思维打造店长的全局观，拓展思路，从思想上与苏宁总部对接。掌握有效的广宣手段，吸引更多消费者进店，通过店面改造与关系维护实现口碑成交，通过自身修炼，提升店长统帅经营能力。项目组共计开发八门培训课程，针对苏宁三四级市场存在的薄弱环节，系统性地提出解决方案。
同时，项目组熊亚柱、董海国老师将于10月26日奔赴南京，对苏宁云商的三四级市场一线店长进行为期五天的培训，通过提升店长的实战能力来改变市场状况，通过讲师的复制为苏宁构建自我造血功能，为苏宁的再次腾飞积蓄力量！
联纵智达-苏宁云商项目组
沪公网安备 31010702004549号
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