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发布时间:2017-04-14
宝洁570亿美金并购吉列,引发了中国市场最大的“商业地震”。由于宝洁和吉列在中国市场上操作的不同模式及风格,导致宝洁的分销商在接手占据吉列整体业务80%的吉列剃须业务后,表现出强烈的不适应,分销力度、广度和深度反不如并购前。联纵智达在对宝洁的CBC渠道和吉列的SCW渠道的长度、宽度、深度、层级等进行全面诊断后,对两者渠道的覆盖率、交叉率、产出率等进行全面整合,卓有成效地解决了吉列剃须产品在宝洁新渠道和吉列老渠道的业绩复合提升问题,引发业界震撼。
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