发布时间：2017-04-21
联纵智达先后两次服务于奥普电器，帮助进行整体营销策略规划，年度营销计划设计，和营销管理体系优化，并直接协助其成长为中国浴霸第一品牌。
第一阶段，针对奥普浴霸产品在综合电器卖场被边缘化的实际和浴顶业务成长缓慢的困境，联纵智达专家团队进行了深入调研，对其整体品牌定位、产品定位、价格体系、营销组织与人员管理、渠道模式和政策、推广促销体系、新品上市策略、区域市场拓展等要素进行了全面细致的设计，以此为依托，制定了年度营销计划并指导实施。在奥普电器整体营销策略导向上，提出“多元化拓展，精细化营销”的战略思路。巩固了在传统电器卖场的优势定位，又实现了建材市场多元化渠道扩张，让奥普浴霸后来居上，市场占有率迅速提升。
联纵智达在第二次服务“中国浴霸第一品牌——奥普”的一项核心任务是营销管理体系优化。联纵智达改善了现有组织管理的混乱状况，优化了营销管理制度，再造了业务流程，确保奥普的营销管理部门职能明确、员工定岗明确、业务操作规范流畅，为奥普电器的二次腾飞奠定了扎实的管理基础。
![A6E8KLL(8~`K_QWVSY]2~[J.png](/d/file/2017-04-21/8e8aac19a7218da137c7a7ad7e600bd0.png)
沪公网安备 31010702004549号
我想…
分享
点赞 