发布时间：2017-05-05
Client 客户：方太集成厨房是国内知名的高端厨具企业，
Need 需求：
但是方太集成厨房专卖店单店销售能力差强人意。由于方太集成厨房在连锁发展的初期，整个特许加盟连锁体系不完善，产品力、品牌力、管理力、支持力、推广力等不够健全，因此在扩张之后导致单店盈利能力普遍低下，甚至有部分店亏损，进而造成总部盈利率与扩张性有限的局面。
Finished 过程：
联纵智达营销咨询公司有此而进行的咨询服务过程历时二年，共分为四个阶段，规划阶段-方太集成厨房连锁诊断与梳理规划；探索阶段：苏州样板市场打造；复制阶段：华东四省（苏浙沪鲁）综合提升、全国市场（以八大战略店为核心）综合提升；总结阶段：方太集成厨房加盟连锁体系的完善。
最终成果形成了《方太集成厨房招商标准化手册》《方太集成厨房专卖店运营标准化手册》并将所有经验进行标准化、规划化，完善了方太集成厨房加盟连锁体系。
We archived 成果:
有此实现了方太厨具，提销量：各区域整体销量提升都达到了45%以上；带队伍：区域经理的综合能力得以提升；标准化：将成功经验进行了标准化方便复制；打基础：夯实了各专卖店的运营基础.
方太集成厨房特许连锁专卖店营业力提升案例荣获首届“实践中国”管理案例最佳团体银奖！
沪公网安备 31010702004549号
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