发布时间:2017-07-21
汤臣倍健近几年一直以高速的网点扩张保持50%以上的高增长率,但单店营业额过低、低价供货制肘、厂商关系不紧密经销商执行力差等问题显露无疑。联纵智达以品牌分销连锁的创新布局、从终端到汤臣倍健的三位一体化厂商关系建设、推进经销商专营专销的挡、诱、压、迫、围等策略,为汤臣倍健规划了扩张、内化、强化等五大渠道工程和核心终端掌控、有效网点提升、软终端建设、终端动销体系打造等六大终端工程,有效夯实了基础、提升了质量。截止2011年,汤臣倍健的单店绩效提升了30%、经销商的专营专销率提升4倍达到80%,并在该年实现超过90%的历史最高增长。
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